年賀状

　店頭販売に駆り出されたそうです。寒くてたまらない〜。

【街頭にて】

客「にいちゃん、あしたもここで売ってる？」
局員「はい、あしたもこちらで販売させて頂く予定でございます。」
客「給料日前でお金無いんやわ。ほんま。明日買いにくるわね。」
局「有り難うございます。ぜひ明日お越し下さい。」
客「ほなね。」

　給料日にならないと年賀状が買えない、というのもなんだかな〜ですが、優先順位があるのでしょう。今日買わないと値段が上がるような生鮮食品ではありませんから（笑）。

上司「今日はあんまり売れへんね。」
部下「そうですね。（毎日同じ数売れる思うてるん？おかしいやん？）」
上「今日は午前中で3,000枚ぐらい行く思うてんけどな。」
下「はぁ。（その根拠の無い数字はどこから？）」
上「だんだん、売り上げ落ちてるしね。なんとかせなあかんね。」
下「同じ場所ですからね。（当たり前やん。そんなん。毎日同じ数売れる方がおかしいって）」
上「それにしても冷えるね。」
下「まぁ、立ちっぱなしで吹きさらしですから。しゃあないですわ。（って、懐炉ぐらい支給しろよ）」
上「あ、年賀状ですか？」
と、お客が来る。

　売り上げ予測や目標に付いて市場調査などの数字的根拠やベースとなる根拠は全く無いようです。ただの思いつきで数字を出してきているとしか思えません。毎日同じ場所で売り続けて売り上げが落ちるのも当然で、食料品等の消費するものではなく、一度買ったら足りなくならない限り買いに来ませんので、同じお客が２度３度と来る事が無いのに、同じ数がずっと売れ続ける訳がありません。
　どうも、市場原理と言うか購買者の意識というのに欠けているようです。

　目標の数字だけ上げて達成には現場に押し付ける。
　どこかのこれと同じ事をしている所があったと思いますが、確か民間じゃなかったような気が（笑）。